Projectbegeleiding

Het slagen van een project is geheel afhankelijk van het Projectmanagement. De samenstelling van een projectteam zal dus afhankelijk zijn van de benodigde kennis op zowel organisatorisch als technisch gebied. Implementatie van nieuwe automatiseringstrajecten blijkt vaak een complexe aangelegenheid. Een infrastructurele verbouwing behelst niet alleen veel technische aspecten, ook aan de organisatorische zijde wordt heel wat verlangd van een organisatie. Natuurlijk moet het project binnen budget blijven en binnen de termijn operationeel zijn. De organisatie en de lopende processen mogen immers minimaal belast worden.

Het is dus van groot belang dat bij veranderingstrajecten zoals (her)automatisering de normale bedrijfsvoering minimale hinder ondervindt. In de praktijk blijkt dit niet altijd het geval te zijn omdat uw medewerkers toch extra belast worden. Diabolo Informatisering kan in deze gevallen kennis én/of capaciteit leveren. De projectleiding en -uitvoering drukt niet meer op uw interne organisatie en daardoor is de voortgang van de normale werkzaamheden gewaarborgd.